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我如何写将帮助我在财务中的一个经营计划？

请告诉我在详细资料，感谢!

用户备注

  1. 参见万维网
  2. 经营计划帮助您的商业获得组织。
  3. Farrah灰色， Reallionaire的作者，提他的在第一步的建议创建您自己的商业：
    http://coaches.aol.com/money/farrah-gray..。

    从开始做他的百万在年龄12的一个人了解!
  4. 很多系数进入写经营计划，我在我的工作了2个月，在寻找专业帮助之前。 我支付了www.fundingdocuments.com $300并且高度推荐他们。 您能也检查巴恩斯，并且贵族书店，我采购了一束书那里首先关于怎样写经营计划，但是，当我说放弃了，财务投影和现金流量图表，太我的复杂。 ：)
  5. 因为其他说，有许多写的经营计划资源。 您的局部小型企业开发中心或评分章节在写可能帮助您开始经营计划。

    作为多年来工作了与许多企业家的人，我可以说有在什么的许多不同的想法做一个完全经营计划。 什么我们为一个标准分级显示推荐在我们的Bplans.com网站可以在条款找到，如何写经营计划， (参见： http://bplans.com/dp/)。 Bplans.com是业务责任人的一种自由资源与信息，并且帮助您的资源开始或生长您的商业。

    这是什么我们为一个标准经营计划分级显示建议：
    -执行摘要： 写最后。 它是页或二高亮度显示。
    -公司说明： 合法的设置、历史记录、启动计划等等。
    -产品或服务： 描述什么您出售。 着重客户福利。
    -市场分析： 您需要知道您的市场、客户需要，他们是，如何到达他们等等。
    -方法和实施： 是特定的。 包括与日期和预算值的管理职责。
    -管理组： 包括小组、人事部方法和详细资料的关键成员背景。
    -财务计划： 包括企业经营情况，现金流量、资产负债表、损益平衡分析、假定、企业比例等等。

    这报道我们推荐的基本的主要成份，并且附加信息可以被添加到那。 我们也有在站点列出的各种各样的免费样品经营计划，因此您能有完成的文件一个好想法可能查找，如(参见：http://bplans.com/sp/businessplans.cfm)...。

    与SBDC和评分组织一起的小型企业管理能也提供您以在建立计划的很多帮助，开始您的商业等等。 您能找到他们的网站在与技巧的http://sba.gov在写计划在：
    http://sba.gov/smallbusinessplanner/plan..。

    这是查找您的局部SBDC办公室的页：
    http://www.sba.gov/sd/index.html..。

    希望这帮助，
    夏恩
  6. 首先贷款公司想要知道一切。 如果这是您的问题然后您需要拼写它我们为他们。

    如果您寻找一个经营计划帮助您跟踪您的财务然后我建议了解Excel或另一个空白表格程序。 此进程首先是更难了解，但是相当它价值与在市场上的现成的财务程序比较了。

    创建详细类别并且是非常创造性的在设计，因此您能监控应收帐款的应付帐款的，人工成本、库存、利润或者失去的百分比、增长分析和设想的成功或者故障。

    当创建您的企业管理的计算器请务必时它允许您记录打算的税务的事务处理。 您将是高兴的您每年............。
  7. 没有秘密或特殊方式。 问题放置在纸张什么您盼望公司执行，它如何每年将执行从1到3甚至5.指明您如何在每年生长计划企业，什么方法(新客户产品、扩展，服务等等)。

    显示什么您相信销售额将是，什么费用将是，并且什么底线利润将是。

    这在石头没有被设置亦不您必须按照此。 有yo u可能按照或最少参考回到时常的经营计划是好。

    但是计划主要是解释什么您的企业是，它如何运行，什么费用是包含的等等，因此银行是否知道其值得或不贷款您货币。

    我的75k贷款的前个经营计划是我第一个是5页的1页。
  8. 根据书“文字赢取的经营计划ABC'S ： 如何准备其他将想要读的经营计划 -- 并且投资在” http://www.amazon.com/exec/obidos/asin/0..。 由Garrett Sutton，下面做可能获得资助的一个赢取的经营计划的有些技巧：

    -货币按照管理。 投资者首先查看介入公司人员。 如果您出发和没有相关经验，投资者期望发现您有帮助您的顾问和员工一个有经验的小组在商业。

    -确定您“出售”这一个原因您的商业将变得有益。

    -清楚状态您将使用把弄出去字关于您的商业的方法。 您的经营计划必须显示您如何将利用互联网、公共关系、病毒市场营销和其他方法吸引客户。

    -建立成功的商业的时期、能源和费用的当前可实现的估计。 不要低估也不要过高估计收入。 当投资者知道时您的编号是猜测，他们想要发现您的编号在事实之内的“范围”。 小心您的财务报表： 这是您能容易地丢失可信度的一区，如果拙劣地出席。

    -基准点相似的公司表示，您执行您的家庭作业并且研究了市场。

    -您的执行摘要是您的电话卡。 如果它不是赢利地区，投资者可能不甚而读您的整个计划。 强调您自己并且您的小组的记录执行摘要。

    -在寄发您的经营计划之前到贷款人和投资者，首先传送它到一些为了获得反馈。 您会想更正您的计划，如果某人告诉您您是方式标记，而不是让一个潜在的投资者告诉它对您和错过机会获得资助您需要。

    这是可能帮助您写您的经营计划的有些资源：

    - SBA经营计划基本要点http://www.sba.gov/starting_business/pla..。
    -创建经营计划部分http://www.powerhomebiz.com/startup/busi..的PowerHomeBiz.com。
    -写经营计划部分http://www.entrepreneur.com/bizplan/0,72..的Entrepreneur.com。

    您可以也想要复核一些范例经营计划发现它如何实际上看起来象：

    - Bplans.com http://www.bplans.com/sp/businessplans.c..。
    - MOOT Corp经营计划竞争赢利地区
    http://www.businessplans.org/businesspla..。
    - VFinance -实际经营计划视图数百以pdf格式。 http://www.vfinance.com/home.asp?bps=1&t..。
    -业务责任人工具套件范例关于如何的经营计划和信息创建计划。 http://www.toolkit.cch.com/tools/buspln_..。
    - PlanWare计划软件和信息。 http://www.planware.org/
    -虚拟经营计划结构通过经营计划的设计。 http://www.bizplanit.com/vplan.html..。
    - SBA企业规划指南http://www.sba.gov/starting_business/pla..。
    -小型企业推进中心http://www.sbaer.uca.edu/business_plan/b..。
    -范例经营计划加拿大经营业务中心创建的总图指南。 http://www.cbsc.org/servlet/contentserve..。
    -经营计划索引-对范例经营计划和配置文件的一个主题指南从匹兹堡卡内基图书馆的特定企业类型的。 http://216.183.184.20/subject/business/b..。

    某些建议使用的书是：

    -虚拟的经营计划工具箱
    -经营计划完全书： 对写一个强大的经营计划的简单的步骤
    -文字取得结果的经营计划： 一个逐步指南
    - Dummies®的经营计划
    -您的第一个经营计划： 一个简单的问与答格式设计帮助您写您自己的计划

    希望上述资源帮助
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