私はどのように小企業の許可に適用する使用に経営計画を書くか。

私にMatthew Leskoの本の1冊があり、小企業の許可についてはあるpossibiliitesを見る。 皆形式的な経営計画を適用するために頼む。 私は私のヘッドですべてをセットアップしてもらうが、1つを書くためにフォーマットを知らない。

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  1. スコープから開始し、がり勉の分析をし、概念的なマージン、期待された転換、期待された売上総利益、生産費、パッキングの費用、販売の費用、分布、固定オーバーヘッド、可変的なオーバーヘッドの費用を示し、そして最終的に年末の後で、期待される純利益を解決しなさい。
  2. それが非常に複合体接続、許可著者のための接触を持たなければならないであるので、そして正しく提出されないすばらしい質問、許可許可されない。
  3. 私はそれについての記事を読み、それはナンセンスのちょうど束である。 お金を除けばこれらが、ちょうどそれらにガイをお金しているように本を買わなければ。 それのような本の支払をしないで自由のための政府の許可を得ることができる。
  4. 領域の小企業連合に行くか、または誰かに商工会議所で話しなさい。 それはグループが両方ともそこにいるもののためにであり、サポートを新しい小企業に提供する。
  5. 輪郭を作りなさいか。
  6. www.sba.govにすばらしいテンプレートがある。 あなたが最初の事はである目的の文.....容易なそれにそうなされるテンプレート….多分余りに容易な…原因私は私がたくさん影響を及ぼす人々は印象づけられるが、ほしかった販売去年I必要とされた....... Iが許可について決して…しかし考えなかった私を得なかったすべてを得、

    幸運の人......
  7. を使用SBA =小企業連合。 それらはプロセスによって一歩ずつ取る。 それらは私が達成に考えを取るのを何度か助けた。 幸運企業家!

    http://www.sba.gov
  8. 試みentrepreneur.comかbusinessweek.comそれらは、またabout.com助ける
  9. このウェブサイトを試みなさい:

    http://www.e-myth.com

    これらのガイはビジネスを得るための素晴らしいリソースおよび起草される操作上の計画である。 主に彼らはよい「落とし穴」の回避の専門家である。

    P.S.のeMythに経営計画のテンプレートが!ある!! ペーパーにヘッドで、スタックするそれらの考えを得た場合非常に素晴らしい。 私は極度な成功を望む。 幸運。
  10. 潜在的なビジネスが人類の改良に…貢献しなかったら許可は来にくいことに留意しなさい。

    また、スコアは古い学校の退職させた実業家が助言および方向を与えること非常に貴重である。

    そして大事なことを言い忘れたが、SBAの悪臭を放つ打撃。 それらによっては小企業、少数、女性、等を…どのようにが助けるか押売りする
    しかし個人的な経験から、SBAの裏付けを得る多くの傍系親族がある必要がある。
    私は大広間を開くことを行った。 私は私がローカルレベルでスコアおよび小企業の開発センタと開発した完全な経営計画を有した。 私の信用度の得点は780だった。 私はそれらの2間のおよそ$100,000公平の2軒の家を所有した。 私は正味価額がずっと超過した節約、401k、iras、在庫、結束、等で$60,000に「必要となった」ものが持っていた。 私は私の節約を使用するか、または大広間を開くために私の家を財政を再建したいと思わなかった。 私は$125,000を借りたいと思った。

    私が私が私の大広間を開いた建物を買っていなかったので、私は10の悪臭を放つバンクによって回った-私がそれらを快適にさせる適切なタイプの傍系親族を有したように建物を(ええ正しく…そのそれが巨大な小規模ショッピング・センター)ならこと完全に私に彼らと支持する私をのでそしてそしてそしてただ、買ったらそれらは言って感じる。 Oh -およびそれらは私の大広間を確立するために建物の購入の方だけに私を$250,000または多く貸す。 WTFか。

    長い物語の不足分、私は私のbuildoutのために私の装置リースされた私の自身の節約を使用し、SBAをひどく神経質になることに言われて私をかみなさい。 でビジネスで5年、私は2.8年および自分自身の後ですべての私の賃貸借契約を離れてbuildoutのお金次の年支払い、-今ではすべての利益は私の物である。

    Iが最初に私の研究および私の経営計画を開始したときに、会計士はそれをすべてのビジネスの1%以下頼むそれに得るSBAの裏付けを私に言った。 私は彼をそれから信じなかったが、86才' 10の上バンクによるdであることの後で、彼を… Phuck SBA今信じる。

    私がそれを自分自身でしてもいければ誰でもはできる。
  11. 誰かまたは構成に資金を供給してほしければ経営計画は順序である。 バンクですべての考えを、およびビジネス立案者との話書く開始。 また助けることができるウェブサイトがある。 幸運。
  12. 経営計画はビジネスのセットアップのあらゆるステップによって考えるのを助けるように仮定される。 サンプル経営計画があるサイトの多くがある。 ビジネスに類似している経営計画のサンプルの網を検索するのに時間をかけなければならない。

    経営計画は完了し非常に易い。 貸付け金か許可を得ることの成功は経営計画をどのように完了するかである。 人口統計学およびそのような物のような考慮するべき細部の多くがある。 それはすべてによってどんなタイプビジネスをセットアップすることを試みているか決まる。
  13. マイクロソフト作業かMicrosoft Wordがあれば-アプリケーションがある及びちょうどなされる何既に-ブランクを記入するか、またはワードプロセッサからちょうど1つを作るためそのプログラムに場所がある。 また検索のブラウザに置く試み: 「形式的な経営計画」を書いて-アップするため何をと見れば。 健全なスマート-何かについて考える。 なったら-小さい料金支払って及び助ける公証人共和国のように持てるか弁護士にかもしれない。 あなたへの幸運。
  14. 使用できるインターネットにわずかな料金であるよいテンプレートがあるまたはコンサルタントを使用できる。 私はビジネスのための多数をし、どれだけうまくとしてビジネスを実行しようとしているかこれが見られるのでそれは重要な部分である。 現実的な目的のよい整頓されていた経営計画は貸方と金である。
  15. スコアのウェブサイトに行き、指導を得ることができる。
  16. 小企業の管理がある。 それは中小企業経営者のためのリソースである。 彼らは経営計画を書くことによって開始し、働かせるのを助ける。 、彼ら書かないあなたのためにそれをしかし留意しなさい。 大学か大学の近くにあったら、彼らが企業心のクラスを提供しているかどうか見なさい。 このクラスはビジネスを調査しないし、大学に行っていないあなたのような誰かを助ける。