私はどのように経営計画を書くか。
私はパン屋および喫茶店を開始することを試みている。 私はどこで始まるか知らない。
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- パロ・アルトのソフトウェアによってプロすばらしい経営計画のソフトウェアによって呼出される経営計画がある。 のまたはオンラインでそれをローカルステープル得ることができる。 それは非常に直観的であり、コーチする必要があれば会社はウェブサイトによって専門家へのアクセスを与える。 私は約4年間顧客のためにそれを今使用し、それは毎年よりよくなる。
このソフトウェアにある考えを与えるもサンプル経営計画がある。 それはまた企業の情報および統計量を与える。 それを点検し、試してみなさい。 それらは前にそれでも自由な試験のダウンロードを二三年、私ではない確実有した。
- これはほとんどのバンクが小企業貸付け金のためにそのようなことを必要とするので、非常によく見られる質問である。
Yahooの下で検索をすれば「執筆経営計画」のためのgoogleおよびあなたはガイドおよび既製のテンプレートどのようにに持っているよく、自由なウェブサイトの多くを見つける。
私は開始するべき適切な場所のようである場所に次幾つかのリンクを提供した。
またローカル本屋を訪問し、ビジネスセクションのこれの本を見つけることができるまたはまたAmazon.comが常にある。
ローカル小企業局はまた他のポスターが述べたように多くのよい援助を提供できる。
- あらゆる角度は注意深く考えられる必要がある。 この考えを実行可能にさせる十分な潜在的な顧客があるか。 位置は重要である。 商品を作られ、販売することができる焼いたか何一定数の従業員によって1日に推定しなさい。 売れ残りのパン・菓子類は下水管の下のお金である。 供給および機械装置は何を要するか。 従業員は給料を支払うか。 源泉課税を忘れてはいけない。 他の費用は保険、ユーティリティ、台所機器、喫茶店の家具、皿、ナプキンおよび電球である。 負うかもしれないと他の費用について考えなさい。 製造者を見つけ、サーブのパン屋の項目およびコーヒーに取るものを定めるのに率を使用しなさい。 始める費用および行かせ続け月例費用を定まる必要がある。 12か月にわたる費用そして推定収入を写し出しなさい。 貸付け金を必要とするか。 傍系親族があるか。 最初始めからの計画開いているの最初の年の終わりにに推定スケジュールとずっと書かれているこの情報をすべて有する必要がある。 これは経営計画になる。 予想外の費用のために計画することを試みなさい。 あなたがなる販売のための推定値は費用を超過するか。 研究するのに時間をかけて喫茶店のための計画は成功でよりよいチャンスを与え。 本をセットアップする方法を知っているか。 どんな割り当てがコミュニティに得必要となる、税の識別番号に必要がある適用する。 州のinspectersはライセンスを点検し、出す必要がある。 すべてこれは時間をかける; すべてが設定されているまで"ビジネスのために開いたtできる。 これはそれを作ることができればスケジュール誰か他の人のこれの異なった部分を完了しなければならないので、よく計画し、十分な時間を認めれば実際にあるより容易に聞こえる。
- SBA (www.sba.gov)にサンプルがある。 助言のためのローカルスコアの章に行きなさい。 経営計画のか開発のヘルプを得ることができるローカル小企業の開発センタに行きなさい。
経営計画を開発するために週か月を、ない幾日取る、プロセスを除いてそれにあらゆるバンクでおよび(2)パスの召集が行ってほしいビジネスを得る方法を(1)があなたを把握するのを助けること。
- www.sba.govに行きなさい。 それらはあなたが使用できる多くの情報を有する。
- 私はと同じ点に実際にはあり、パン屋ビジネスをまた開始することを試みる。 私はインターネットおよび本屋を検索した。
これまでは私は本屋から命令した: 1. 「CD-ROMが付いている財政上正常なパン屋」、および2.人の「パン屋のマニュアル」を開く方法を。 (第2 1つはおそらく本当に余りに有用、か。!ではない)。 他のソースはこのウェブサイトwww.125aday.comからあったり、ちょうどパン屋や喫茶店の検索をする。
答えから質問への、それはあらゆる種類のビジネスをだけただより指定され、集中されてにはすべての余りにも汎用のそれ指すである、べきである。 同意しないか。
パロ・アルトのよいそれは余りに!である!!
BTW、私はカナダで開くことを計画する。 興味を起こさせられれば更に論議しよう、電子メールはhotmailにであるmyliu…