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書店の経営計画1を作ることは留意しなければならない:
1。 本屋のための経営計画を作る方法
2。 開くべきかどのような本屋を決定しなければならない(新しい、使用された等)
3.あなたが本屋ビジネスを選択することができるオプションによって見なさい:
• 既存の本屋の購入(販売のために意味される本屋を捜すを含むtheway。
• 本屋の特権の購入
• 新刊書の記憶装置の開始
4.新刊書の記憶装置に名前を選ぶこと
5。 本屋ビジネスのための十分な財政をどこで得るか。
6。 位置をいつ選んでいるか考慮しなければならない何が割り当ておよび賃貸借契約についての情報を含んで
7。 表記を展示物等必要な先端、読書の考えが付いている本屋のインテリア・デザインを選ばなければ、ならない。
8。 本屋ビジネス(例えば本棚のショッピング・バッグ、金銭登録機、等)を開始するために必要な必要な装置および供給およびそれらをどこで得るか
9.本屋の喫茶店をセットアップするためのヒント
10。 情報を含む本屋のための目録を得る方法:
• 出版業者から直接購入
• 本の卸し業者
• 余りは予約する
• 使用された本を見つけること
• 購入の側面ラインはギフト項目、挨拶状、ブックマーク、コーヒー・マグ、キャンデー、等を好む。
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